Nesta palestra a SIEMENS apresenta como fez o alinhamento entre as diretrizes globais da empresa e a iniciativa local para melhoria de processos na unidade de Pesquisa e Desenvolvimento de soluções de Comunicações para Rede Fixa e Móvel. Entre os vários elementos que foram utilizados é possível destacar: metas globais em relação à melhoria de processos, uso de avaliações e métodos proprietários da SIEMENS, estratégia de gestão de mudança comportamental, utilização prioritária de processos corporativos padronizados, uso de um grupo de processos (EPG) externo, compartilhamento de experiências entre as unidades, etc.

Sobre o palestrante

Rui Wagner Ribeiro Sedor é consultor em gerenciamento de projetos na Siemens Ltda na área de desenvolvimento, onde está gerenciando o projeto de implantação do modelo CMMI nível 3. Experiência internacional em projetos de integração e de introdução de produtos de comunicação na América Latina, Europa, Ásia e África, assim como em projetos de desenvolvimento de produtos mundiais na Alemanha durante 6 anos. Mestre em Gerenciamento por Projetos pela Universidade de Lille (França). Especialista em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Membro do PMI com a certificação PMP. Engenheiro Eletricista com ênfase em Eletrônica e Telecomunicações no CEFET-PR. Professor da FGV, Universidade Técnica Federal do Paraná e UnicenP nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Finanças e Logística.